甫崎咨詢—成功為SAP舉辦了《人工智能下的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)。
本課程針對(duì)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）面向全球推廣的PMP?認(rèn)證考試，根據(jù)PMI?制定的最新第6版PMBOK?，組織項(xiàng)目管理專家編寫專業(yè)培訓(xùn)講義，分析PMP?所需掌握的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
甫崎咨詢—成功為SAP舉辦了《資金管理與風(fēng)險(xiǎn)分析》內(nèi)訓(xùn)。
甫崎咨詢—成功為SAP舉辦了《管理會(huì)計(jì)之企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》內(nèi)訓(xùn)。
甫崎咨詢—成功為SAP舉辦了《企業(yè)納稅管理與應(yīng)對(duì)》內(nèi)訓(xùn)。
如今企業(yè)幾乎沒有例外地依賴IT提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)，并通常直接為最終消費(fèi)者提供服務(wù)。因此，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)、維護(hù)和保持高可用性及高效率的運(yùn)營至關(guān)重要。
甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《云中臺(tái)能力提升-概預(yù)算》內(nèi)訓(xùn)。
COBIT 2019演化為更全面的信息和技術(shù)（I＆T）治理和管理框架，更是作為創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力持續(xù)發(fā)揮作用，全面覆蓋IT和業(yè)務(wù)雙重職能，橫跨整個(gè)組織的IT治理、管理和運(yùn)營的業(yè)務(wù)框架，幫助組織通過收益實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化及資源調(diào)度三者之間的平衡，進(jìn)而創(chuàng)造IT的最優(yōu)價(jià)值。
通過該認(rèn)證證明了您具備網(wǎng)絡(luò)安全，合規(guī)性和操作安全，威脅和漏洞，應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和主機(jī)安全，訪問控制和身份管理以及加密技術(shù)等方面的能力。因其考試難度不易，含金量較高，目前已被全球企業(yè)和安全專業(yè)人士所普遍采納。
ITIL4提出了演進(jìn)版的服務(wù)價(jià)值體系(Service Value System (SVS))，它提供了全面的端到端的全景圖關(guān)于如何給業(yè)務(wù)帶來價(jià)值，它同時(shí)也吸收了Cloud，Lean IT，Agile和DevOps的模型。
甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《云中臺(tái)能力提升》內(nèi)訓(xùn)，旨在提升裝維人員的工作技能。
CISA培訓(xùn)課程，幫助您完善IT審計(jì)所必備的知識(shí)技能，覆蓋CISA全新要求的五大知識(shí)領(lǐng)域，在愉快的學(xué)習(xí)氛圍中查遺補(bǔ)缺、答疑解惑，踏上CISA成功之路。
課程中強(qiáng)調(diào)理論、實(shí)踐、工具落地相結(jié)合。在兩天的課程中重點(diǎn)講解DevOps實(shí)施體系，在每個(gè)知識(shí)點(diǎn)講解后，進(jìn)行相關(guān)研討或練習(xí)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有情況進(jìn)行問題定位和優(yōu)化，并通過真實(shí)案例鞏固講授的知識(shí)。
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