甫崎咨詢—成功為SAP舉辦了《人工智能下的財務管理和風險控制》內(nèi)訓。
課程結合IT軟件企業(yè)特點，通過分析當前企業(yè)所存在的普遍問題，詳細闡述如何成功運用敏捷方法進行項目管理與實施，加強團隊有效溝通，準確捕獲客戶需求，高質量進行產(chǎn)品交付。
甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《數(shù)據(jù)建模與知識圖譜》內(nèi)訓。
甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《系統(tǒng)集成項目管理工程師（中項）》內(nèi)訓。
甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《系統(tǒng)項目管理師（高項）》內(nèi)訓。
甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《系統(tǒng)架構設計師（高項）》內(nèi)訓。
甫崎咨詢—成功為上海電信舉辦了《數(shù)字化運維轉型》內(nèi)訓。
課程共分為3個階段，第一階段主要講解python應用編程，第二階段主要講如何使用Python，利用Python完成運維工作中常用的文件操作、系統(tǒng)監(jiān)控、遠程管理、日志分析以及應用部署等工作，第三階段主要講解利用Python構建一個運維自動化體系。
把隱藏在一大批看似雜亂無章的數(shù)據(jù)背后的信息集中和提煉出來，總結出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。幫助管理者進行判斷和決策，以便采取適當?shù)牟呗院托袆印?/a>
ITIL?4提出了演進版的服務價值體系(Service Value System (SVS))，它提供了全面的端到端的全景圖關于如何給業(yè)務帶來價值，它同時也吸收了Cloud，Lean IT，Agile和DevOps的模型。
幫助學員充分掌握業(yè)務關系管理的知識和相關技能。協(xié)助學員成為合格的業(yè)務關系經(jīng)理(BRM)或業(yè)務合作伙伴這樣的角色。BRMP資格證書鑒定持有者對業(yè)務關系管理有充足和知識和理解力，能夠建立提供商(比如IT、HR、Finance)與業(yè)務關系、創(chuàng)建共贏意識、評估戰(zhàn)略關系和處置供需平衡，以及提升業(yè)務關系管理成熟度。
甫崎咨詢—成功為上海理想舉辦了《項目經(jīng)理工作坊》內(nèi)訓。
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