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甫崎咨詢—成功為SAP舉辦了《人工智能下的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)。
ITIL4提出了演進(jìn)版的服務(wù)價(jià)值體系(Service Value System (SVS))，它提供了全面的端到端的全景圖關(guān)于如何給業(yè)務(wù)帶來(lái)價(jià)值，它同時(shí)也吸收了Cloud，Lean IT，Agile和DevOps的模型。
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，它將在眾多領(lǐng)域掀起變革的巨浪。但我們要冷靜的看到，大數(shù)據(jù)的核心在于為客戶挖掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的價(jià)值，而不是軟硬件的堆砌。
過(guò)程中討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論，力爭(zhēng)每位學(xué)員在課程中都有上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)，將有超過(guò)30% - 50% 的時(shí)間用于討論、練習(xí)及游戲。
甫崎咨詢—成功為上海電氣集團(tuán)舉辦了《project在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)
甫崎咨詢—成功為上海聯(lián)蔚數(shù)字科技舉辦了《項(xiàng)目管理訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)
溝通還是一種技能，是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通的職工，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，做好溝通工作，無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。
甫崎咨詢—成功為Maxmara舉辦了《SAP實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)。
CISA培訓(xùn)課程，幫助您完善IT審計(jì)所必備的知識(shí)技能，覆蓋CISA全新要求的五大知識(shí)領(lǐng)域，在愉快的學(xué)習(xí)氛圍中查遺補(bǔ)缺、答疑解惑，踏上CISA成功之路。
甫崎咨詢—成功為格朗吉斯鋁業(yè)舉辦了《SQL數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)》內(nèi)訓(xùn)
本課程針對(duì)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）面向全球推廣的PMP?認(rèn)證考試，根據(jù)PMI?制定的最新第6版PMBOK?，組織項(xiàng)目管理專家編寫(xiě)專業(yè)培訓(xùn)講義，分析PMP?所需掌握的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。內(nèi)訓(xùn)共七天。
本次課程是針對(duì)國(guó)際注冊(cè)信息安全專家認(rèn)證展開(kāi)，共5天的培訓(xùn)。
甫崎咨詢—成功為上海聯(lián)蔚數(shù)字科技舉辦了《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐工坊》內(nèi)訓(xùn)
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