課程介紹
本課程針對(duì)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)面向全球推廣的PMP?認(rèn)證考試,根據(jù)PMI?制定的最新第6版PMBOK?,組織項(xiàng)目管理專家編寫專業(yè)培訓(xùn)講義,分析PMP?所需掌握的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。在培訓(xùn)中,學(xué)員將有機(jī)會(huì)和PMP?培訓(xùn)講師一起,對(duì)PMBOK?的原理和實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,提高PMP?考題分析能力和解答能力。通過全程輔導(dǎo)與模考,幫助學(xué)員盡快順利通過PMP?考試,獲得全球公認(rèn)權(quán)威的PMP?證書。
培訓(xùn)對(duì)象
準(zhǔn)備參加PMP?資格認(rèn)證考試的人士;
項(xiàng)目管理從業(yè)人員;
希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人士;
有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士;
對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的人士。
課程收益
全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMBOK最新版的知識(shí)體系;
實(shí)際體驗(yàn)PMP方法論指導(dǎo)下的IT項(xiàng)目管理的節(jié)奏和方法;
擔(dān)當(dāng)國(guó)際水準(zhǔn)的IT項(xiàng)目經(jīng)理的角色;
幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?指南 第6版)》;
理解項(xiàng)目管理的五大過程組、十大知識(shí)領(lǐng)域及49個(gè)過程;
了解PMP?考試規(guī)則及應(yīng)試技巧,順利通過PMP?考試。
知識(shí)概要
-- 全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMBOK最新版的知識(shí)體系,并應(yīng)用于項(xiàng)目和工作實(shí)踐中;
-- 掌握備考思路與技巧,幫助快速通過PMP認(rèn)證考試;
-- 實(shí)際體驗(yàn)PMP方法論指導(dǎo)下的IT項(xiàng)目管理的節(jié)奏和方法,擔(dān)當(dāng)國(guó)際水準(zhǔn)的IT項(xiàng)目經(jīng)理的角色。
課程大綱
第一天
1. 引論
項(xiàng)目和項(xiàng)目管理等的基本概念
項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理
項(xiàng)目經(jīng)理的角色
2. 項(xiàng)目生命周期與組織
項(xiàng)目的生命周期和階段
項(xiàng)目干系人
組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響
3. 單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程
項(xiàng)目管理過程間的作用
第二天
4. 項(xiàng)目整合管理
制定項(xiàng)目章程
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
知道和管理項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)控項(xiàng)目工作
實(shí)施整體變更控制
結(jié)束項(xiàng)目和階段
5. 項(xiàng)目范圍管理
收集需求、定義范圍
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
核實(shí)和控制范圍
第三天
6. 項(xiàng)目時(shí)間管理
定義活動(dòng)
排列活動(dòng)順序
估算活動(dòng)資源和持續(xù)時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃
控制進(jìn)度
7. 項(xiàng)目成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本
第四天
8. 項(xiàng)目質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量
實(shí)施質(zhì)量保證
實(shí)施質(zhì)量控制
9. 項(xiàng)目人力資源管理
制定人力資源計(jì)劃
組建和建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
10. 項(xiàng)目溝通管理
識(shí)別干系人
規(guī)劃溝通
發(fā)布信息
管理干系人期望
報(bào)告績(jī)效
第五天
11. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
12. 項(xiàng)目采購(gòu)管理
規(guī)劃、實(shí)施、管理和技術(shù)采購(gòu)
13. 職業(yè)操守和道德規(guī)范
第六天
PMP模擬考試,逐題講解并答疑,考試最新動(dòng)態(tài),知識(shí)點(diǎn)串講,試題講解
認(rèn)證過程
獲取證書:提交40小時(shí)培訓(xùn)證明及PDU,參加每3個(gè)月舉辦一次的考試,完成200道單選題,答對(duì)106道通過。
開班信息
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課程名稱:PMP 項(xiàng)目管理認(rèn)證(工作日班)
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時(shí)間:02/10-02/13考試費(fèi)用:3900 RMB
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地點(diǎn):上海市恒通路一天下大廈A802培訓(xùn)費(fèi)用:3800 RMB
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聯(lián)系人:吳老師郵箱:[email protected]
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電話:021-63530102-813傳真:021-63530102-818
我要報(bào)名