課程介紹
本課程的根本價值在于對這一頁文件所做出的必要的思考過程，用統(tǒng)一的準則和溝通語言使項目管理者對做什么和怎么做一目了然。對于上層管理者而言，及時地了解項目形勢更是具有至關重要的意義。對于項目經(jīng)理而言，能有有效管理和跟蹤項目的過程，保持項目過程透明，同時能夠通過簡潔有效的方式向領導匯報項目工作進展。
培訓對象
從事項目管理工作的相關人員。
課程收益
項目的哪些部分是按進度進行的？
哪些部分超前或落后于進度？
項目的每個主要任務都由誰負責？
項目執(zhí)行預算和滿足目標的情況如何？
有哪些主要問題？
目前的總體進展如何？
此外還要求提供未來三個月的預測。
知識概要
-- 項目與項目管理綜述；
-- 項目管理的過程與知識領域；
-- 創(chuàng)建一頁紙項目管理的12步驟；
-- 一頁紙項目管理的實際操作；
-- 項目管理全過程學習與討論。
課程大綱
項目與項目管理綜述
項目管理的過程與知識領域
什么是項目管理
項目管理的益處
項目管理關鍵成功因素
項目管理的過程與知識領域
項目管理五大過程
項目管理十大知識領域
創(chuàng)建一頁紙項目管理的12步驟
一頁紙項目管理的實際操作
一頁紙項目管理作報告的五個步驟
一頁紙項目管理的實際操作案例展示
課堂演練與評價
項目管理全過程學習與討論
從項目啟動來學習項目管理思維理念及方法工具
從項目規(guī)劃來學習項目管理思維理念及方法工具
從項目執(zhí)行來學習項目管理思維理念及方法工具
從項目收尾來學習項目管理思維理念及方法工具
認證過程
無認證考試
開班信息
暫無開班信息