課程介紹
AGILE Scrum提供了一套靈活但受控制的流程來交付產(chǎn)品的敏捷方法，它能夠縮短項目交付時間。培訓(xùn)包括敏捷的哲學(xué)理念、八項敏捷原則、敏捷生命周期、產(chǎn)品交付管理和敏捷團隊角色職責(zé)、五個核心實踐方法和技術(shù)，同時該方法能同PRINCE2方法有效結(jié)合起來，在PRINCE2方法框架下實現(xiàn)項目的敏捷。
培訓(xùn)對象
適用于全體人員。
課程收益
了解時間管理的重要性；
意識到時間管理對于每個人都是可以操作的；
學(xué)習(xí)實用的時間管理的方法；
學(xué)會找尋自己的時間黑洞，高效時間段等；
學(xué)會項目和敏捷項目間的時間管理方法。
知識概要
-- 建立有效的時間管理概念；
-- 找到提高時間管理的方法；
-- 學(xué)會時間管理各管理方法；
-- 建立高效的時間管理體系；
-- 學(xué)會項目與項目間的協(xié)作。
課程大綱
時間管理的本質(zhì)與發(fā)展
時間與時間管理
(時間與時間管理)
(時間觀念測試)
(時間的本質(zhì))
(時間管理的層次)
時間管理發(fā)展史
(第一代：備忘錄)
(第二代：時間進程表)
(第三代：輕重緩急)
(第四代：個人管理)
正確的時間觀念
(五個正確的觀念)
(樹立正確地價值觀)
時間管理記憶要點
(時間管理方法記憶)
10種時間管理方法
(目標(biāo)工作法)
(計劃工作法)
(四象限法則)
(精益工作法)
(時間管理練習(xí))
(20/80 原則工作法)
(GTD 腦圖工作法)
(韻律工作法)
(項目分解方法)
(深度番茄工作法)
(時間記錄法)
(深度番茄工作法)
(時間管理練習(xí))
時間管理常見誤區(qū)與敏捷
常見誤區(qū)與應(yīng)對
時間管理技巧
某單位的時間管理策略
華為時間管理的四法寶
某互聯(lián)網(wǎng)公司時間管理10 原則
敏捷方法與敏捷游戲
討論敏捷及重點
敏捷游戲（紙飛機游戲）
敏捷時間管理總結(jié)
時間管理第一梯隊工具
時間管理第二梯隊工具
時間管理第三梯隊工具
敏捷時間看板管理
敏捷時間盒管理
敏捷時間管理
課程總結(jié)與要點回顧
時間管理方法記憶
課程回顧與總結(jié)
認(rèn)證過程
無認(rèn)證考試
開班信息
暫無開班信息