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課程

課程介紹

項目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段,是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學(xué)的決策能力和組織凝聚力,從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

培訓(xùn)對象

適合有一定項目實踐基礎(chǔ)的學(xué)員,尤其適合項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目團隊成員、影響到項目或受項目影響的員工。

課程收益

掌握項目管理的關(guān)鍵概念、治理框架、核心流程與知識領(lǐng)域;
通過項目管理實戰(zhàn)沙盤推演,幫助學(xué)員學(xué)中做,做中學(xué),讓有效的項目管理方法快速落地。

知識概要

1) 項目及項目管理概要和核心概念;
-- 項目及項目管理核心概念;
-- 項目管理生命周期;
-- 項目管理十大知識領(lǐng)域;
-- 項目管理五大過程;
-- 項目三重約束;
2) 項目團隊組建,沙盤項目介紹;
3) 項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程實戰(zhàn)模擬演練;
4) 項目中的關(guān)鍵角色和職責(zé)。

課程大綱

模塊

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一天AM

沙盤規(guī)則介紹

項目及項目管理概要和核心概念

項目團隊組建,沙盤項目介紹

第一天PM

項目啟動過程實戰(zhàn)模擬演練

總結(jié)梳理項目啟動過程中的關(guān)鍵活動和影響因素

項目計劃過程實戰(zhàn)模擬演練

總結(jié)梳理項目計劃過程中的關(guān)鍵活動和影響因素

第二天AM

項目計劃過程實戰(zhàn)模擬演練

項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵活動和影響因素

項目監(jiān)控過程實戰(zhàn)模擬演練

項目監(jiān)控過程中的關(guān)鍵活動和影響因素

第二天PM

項目收尾過程實戰(zhàn)模擬演練:

項目收尾過程中的關(guān)鍵活動和影響因素

項目中的關(guān)鍵角色和職責(zé):

課程總結(jié)與回顧

認證過程

無認證考試

開班信息

暫無開班信息

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