CTEM概述

CTEM的定義和目的

CTEM與傳統(tǒng)漏洞管理的區(qū)別

Gartner對CTEM的預(yù)測和觀點(diǎn)

CTEM在現(xiàn)代企業(yè)安全中的作用

CTEM對企業(yè)安全態(tài)勢的長期影響

CTEM實(shí)施步驟

確定范圍：資產(chǎn)識(shí)別和范圍界定

發(fā)現(xiàn)識(shí)別：資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別過程

優(yōu)先級(jí)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序

驗(yàn)證：攻擊模擬和驗(yàn)證過程

采取行動(dòng)：修復(fù)和緩解措施的實(shí)施

CTEM技術(shù)與工具

漏洞管理工具（VMT）的使用

外部攻擊面管理（EASM）工具

數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)服務(wù)（DRPS）工具

攻擊模擬和滲透測試工具

網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)（CSMA）的構(gòu)建

CTEM與企業(yè)戰(zhàn)略

CTEM在企業(yè)安全戰(zhàn)略中的位置

CTEM與治理、風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性（GRC）的整合

CTEM在不同企業(yè)規(guī)模和成熟度中的應(yīng)用

CTEM與安全態(tài)勢優(yōu)化的關(guān)系

CTEM在企業(yè)級(jí)修復(fù)和事件工作流程中的作用

CTEM范圍界定深化

外部攻擊面的識(shí)別

SaaS安全態(tài)勢的考量

數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)的整合

暗網(wǎng)資源的可見性

范圍界定的挑戰(zhàn)和策略

CTEM發(fā)現(xiàn)與識(shí)別技術(shù)

資產(chǎn)和漏洞的發(fā)現(xiàn)技術(shù)

錯(cuò)誤配置和其他缺陷的識(shí)別

識(shí)別過程的自動(dòng)化和手動(dòng)評(píng)估

識(shí)別過程中的“降噪”策略

發(fā)現(xiàn)成果的記錄和管理

CTEM優(yōu)先級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序的方法

漏洞利用的普遍性和業(yè)務(wù)關(guān)鍵性的考量

補(bǔ)償控制的可用性和風(fēng)險(xiǎn)偏好的整合

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的成熟度和最佳實(shí)踐

優(yōu)先級(jí)排序的挑戰(zhàn)和解決方案

CTEM驗(yàn)證與攻擊模擬

驗(yàn)證過程的目的和方法

紅隊(duì)演習(xí)和攻擊模擬的實(shí)施

攻擊路徑分析和最大潛在影響的評(píng)估

響應(yīng)和修復(fù)過程的有效性測試

驗(yàn)證過程中的技術(shù)和接受度挑戰(zhàn)

CTEM行動(dòng)與修復(fù)策略

CTEM持續(xù)優(yōu)化與未來趨勢