第一天

架構(gòu)的核心概念

EA與企業(yè)的關(guān)系、Zachman, TOGAF及其它

EA在IT組織中的定位、IT戰(zhàn)略師、IT架構(gòu)師

架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)引入

企業(yè)連續(xù)系列和工具(Level 1)

ADM指引和技術(shù)：2項(xiàng)指引和9項(xiàng)技術(shù)的概述

案例：企業(yè)架構(gòu)流程

架構(gòu)治理(Level 1)

如何建立企業(yè)架構(gòu)組織、架構(gòu)章程、架構(gòu)師角色和定位

架構(gòu)視圖、視點(diǎn)和利益相關(guān)人，構(gòu)建塊

案例：常見(jiàn)的架構(gòu)視圖和視點(diǎn)

案例：企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目文檔和交付物模板

案例：企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐

ADM交付物(Level 1)

架構(gòu)參考模型(Level 1)

第二天

預(yù)備階段(Preliminary)

架構(gòu)治理(Level 2)

業(yè)務(wù)場(chǎng)景技術(shù)

階段A: 架構(gòu)愿景

案例：如何開(kāi)發(fā)愿景申明

案例：頂層設(shè)計(jì)

案例：如何展示高階架構(gòu) – 藍(lán)圖設(shè)計(jì)

案例：TOGAF項(xiàng)目過(guò)程 – 端到端梳理四層結(jié)構(gòu)

架構(gòu)內(nèi)容框架

利益相關(guān)人管理

業(yè)務(wù)架構(gòu)

業(yè)務(wù)流程架構(gòu)

ADM架構(gòu)需求管理

架構(gòu)分區(qū)

架構(gòu)儲(chǔ)存庫(kù)

TOGAF內(nèi)容元模型

架構(gòu)實(shí)施支持技術(shù)

階段B: 業(yè)務(wù)架構(gòu)

全行業(yè)業(yè)務(wù)模型(APQC, BPTrends)

業(yè)務(wù)模型(Business models)

價(jià)值流(Value Stream)

業(yè)務(wù)能力(Business Capabilities)

第三天

TOGAF業(yè)務(wù)架構(gòu)的擴(kuò)展，O-BA框架

階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu) – 數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)架構(gòu)

案例：不同行業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)

階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu) – 應(yīng)用架構(gòu)

應(yīng)用架構(gòu)梳理的方法論 – 7R模型

案例：業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理項(xiàng)目

TOGAF基礎(chǔ)架構(gòu)：TRM (Level 2)

集成信息基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型(Level 2)

階段D: 技術(shù)架構(gòu)(IT基礎(chǔ)架構(gòu))

基礎(chǔ)架構(gòu)梳理的方法論 – 5個(gè)方面

遷移規(guī)劃技術(shù)

階段E: 機(jī)會(huì)和解決方案

階段F: 遷移規(guī)劃

就緒評(píng)估和實(shí)踐

投資財(cái)務(wù)分析

階段G: 實(shí)施治理

階段H: 架構(gòu)變更管理

調(diào)整TOAGF ADM的方法：迭代和分級(jí)

調(diào)整TOAGF ADM的方法：安全

結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)和安全講企業(yè)架構(gòu)

云計(jì)算模式的企業(yè)架構(gòu)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 – 平臺(tái)、體驗(yàn)、成本三要素

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全行業(yè)模型

架構(gòu)成熟度模型

架構(gòu)技能框架

案例：架構(gòu)師職業(yè)路徑和技能要求