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課程

課程介紹

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(Business Case),此為公司啟動項目的必備要素,商業(yè)分析把需求進一步細分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求,再針對這些需求來選擇并導入解決方案做出變革。而任可一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動的人,不論他們在組織內(nèi)的工作職稱為何,都是一位商業(yè)分析師(Business Analyst BA)。

培訓對象

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管;
商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD);
對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者;
對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者。

課程收益

針對 PMI 的 PBA 認證的內(nèi)容設計,不論學員是否具備 PMP 證書,都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力;透過資深顧問所設計的情境討論及豐富的實務經(jīng)驗與案例分享,讓參與學員不僅能有效吸收商業(yè)分析領域之專業(yè)知識與技能,并能實際運用于工作中,同時取得參加 PBA 認證考試的資格(PMI-PBA?考試規(guī)定需上過35 小時相關課程始可報考)。

知識概要

-- 解析商業(yè)分析的知識體系和工具的應用;
-- 需求評估;
-- 商業(yè)分析規(guī)劃;
-- 需求啟發(fā)與分析;
-- 監(jiān)控;
-- 解決方案評估。

課程大綱

模塊

學習內(nèi)容

培訓大綱

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合

項目范圍和項目干系人管理流程

基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系和工具的應用

需求評估

商業(yè)分析規(guī)劃

需求啟發(fā)與分析

監(jiān)控

解決方案評估

主題研討答疑

認證過程

(1) 報考條件:
35 小時以上的 PBA 課程訓練時數(shù) (PDUs);
大學以上學歷:4500 小時以上的商業(yè)分析師工作經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗 2000 小時,有 PMP 證者免);
高中以上學歷:7500 小時以上的商業(yè)分析師工作經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗 2000 小時,有 PMP 證者免);
(2) 報考方式:
PMI-PBA?認證在國內(nèi)由國家外國專家局培訓中心組織報名與考試;
每年 4 次考試,與 PMP 考試日期相同;
筆試 240分鐘200道單選題,試題為中英文對照。

開班信息

暫無開班信息